¡Descarga PPoint G.Prisa y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity! PRISA. Un grupo de comunicación diversificado Aitor Beloqui 1) Describa el alcance del Grupo Prisa en el año 2008 • Alcance vertical: Para analizar este alcance, dividiremos la actividad del Grupo Prisa en actividades de papel y de no papel. En las actividades de papel, entre las que se encuentran las de prensa, educación y marketing. Para prensa, observamos integración vertical aguas arriba con la existencia de plantas en España, Europa e incluso EUU, así como la UEN de Educación también, actuando mediante editorial, es capaz de elaborar su output sin necesidad de usar servicios de impresión externos´. La UEN de Marketing también se apoya en Dédalo Grupo Gráfico, propiedad de la empresa, para la impresión de los outputs. Por lo tanto, a grandes rasgos, únicamente necesitarían la compra o construcción de una fábrica papelera para poder autoabastecerse 100% aguas arriba. En las actividades de no papel, como la radio, las UEN Audiovisual y la de Digital Internet, no encontramos presencia de inputs como tal para elaborar el output, que sería el programa radiofónico, televisivo o el portal digital en cuestión. Si que encontramos, por ejemplo en el caso de las retransmisiones deportivas o los programas musicales, que se debe depender de una tercera persona que elabore ese output que sería la canción o el evento deportivo. Pero el Grupo Prisa subsana este inconveniente mediante las agencias de compra venta de derechos en los que el artista pasa a actuar como un empleado más propiedad del grupo. 2) Defina el campo de actividad de una de las cuatro grandes unidades estratégicas Se ha seleccionado para la definición la UAN de radio. En cuanto a las funciones que esta UAN tiene, podemos distinguir dos, por una parte, el proveer a sus oyentes de información y, por otra, proveerles con entretenimiento musical. Los grupos de clientes son consumidores finales tanto en España como en Colombia, México, Chile, Costa Rica, Panamá, EEUU, Argentina y Portugal. Por lo tanto, el mercado de radio del Grupo PRISA podemos definirlo como los consumidores habituales o espontáneos de radio de los países mencionados. • Respecto a las tecnologías, encontramos a numerosas emisoras de radio, con diversidad de programas y estilos musicales concretos. Teniendo en cuenta esto, el producto final que se elabora son los diferentes programas radiofónicos de cada una de las emisoras de este grupo. Describa las principales decisiones estratégicas de dirección de desarrollo y justifique la adopción de una de ellas El Grupo Prisa comienza únicamente con la intención de editar el periódico El País en 1972. Es en 1989 cuando la empresa comienza a diversificarse, mediante la incorporación de prensa económica, revistas especializadas, edición de libros, distribución de prensa, artes gráficas, emisoras de radio, música, televisión, producción de cine y video, gestión de derechos cinematográficos y audiovisuales e internet, además de formación periodística. Primero inicia una consolidación en España para luego internacionalizarse. En 2001 inició un periodo de restructuración para reducir costes.
