¡Descarga TEST TEMA 11En cuanto a la definición de est y más Exámenes en PDF de Marketing solo en Docsity! TEST TEMA 1 1 En cuanto a la definición de estrategia, ¿qué ideas principales destacamos de ésta? a Alcanzar una ventaja compe��va sostenible en el �empo y defendible frente a la competencia, adecuación entre los recursos y capacidades de la empresa y su entorno y sa�sfacción de los par�cipantes en la organización. b Lograr una desventaja que se pueda mantener en el �empo y que la competencia logre aprovecharla para alcanzar sus obje�vos. c El entorno y la empresa unen fuerzas para lograr obtener servicios más económicos y, así poder compe�r. 2 ¿Cuándo podemos decir que una empresa �ene una ventaja compe��va? a Cuando la empresa controla el entorno en general y �ene una posición de poder sobre éste. b Cuando su producto o marca dispone de determinados atributos o caracterís�cas que le confieren una cierta superioridad sobre sus compe�dores c Cuando su producto presenta una calidad similar al de la competencia. 3 Según Day y Wensley, el aprovechamiento de los recursos y habilidades de la empresa se traduce en dos posiciones ventajosas, ¿cuáles son éstas? a Un valor superior a la competencia y bajo coste total b Un valor rela�vo para el entorno y un alto coste produc�vo c Un valor superior para el consumidor y un bajo coste rela�vo 4 ¿Cuáles son los atributos que se requieren de un recurso para lograr la sostenibilidad? a Unanimidad, iden�dad, deidad e inu�lidad b Finalidad, capitalidad, peculiaridad e insensibilidad c Unicidad, inimitabilidad, durabilidad e insus�tuibilidad 5 De los atributos para lograr la sostenibilidad, ¿cuál es el más relevante desde la óp�ca del marke�ng? a Peculiaridad b Inimitabilidad c Iden�dad 6 ¿Cuáles son las estrategias en los dis�ntos niveles organiza�vos? a Corpora�va, negocios y funcional b Opera�va y funcional c Orienta�va, organizacional y preven�va 7 Según Narver y Slater, ¿qué tres componentes son fundamentales en la orientación de mercado? a Orientación al consumidor, al compe�dor y la coordinación interfuncional b Orientación a la innovación, a la estrategia y la organización funcional c Orientación a los proveedores, al compe�dor y la coordinación interfuncional 8 ¿Cuáles son las consecuencias de la orientación al mercado? a Resultado económico-financieros, resultados sobre el consumidor, resultados sobre la innovación y resultados sobre los empleados b Resultados económico-financieros, resultados sobre el proveedor, resultados sobre la eficiencia y resultados sobre los empleados c Resultados económico-sociales, resultados de innovación y resultados sobre el entorno 9 Según Kohli y Jaworski, ¿en qué se conceptúa la orientación al mercado? a Generación comportamental, diseminación comportamental y la respuesta de la empresa b Generación de idea de mercado, diseminación del mercado y la respuesta de la empresa c Generación de inteligencia, diseminación de la inteligencia y la respuesta de la empresa 10 ¿A través de qué ac�vidad el marke�ng contribuye a la adopción de la estrategia a nivel de negocio? a Marke�ng de negocio b Marke�ng estratégico c Marke�ng opera�vo TEST TEMA 2 1 En las dimensiones de la inteligencia como disciplina, ¿qué se en�ende por proceso? a Ac�vidades mentales dirigidas a obtener el significado de los hechos que ocurren dentro de un dominio obje�vo del mundo real b Es la información des�lada, perecedera y orientada a reducir la incer�dumbre de los responsables de tomar decisiones en el contexto de la organización c Ninguna de las anteriores 2 ¿De qué áreas o subsistemas está compuesto el sistema socio-técnico?
