sistema de organizacion mundia, Apuntes de Periodismo

¡Descarga sistema de organizacion mundia y más Apuntes en PDF de Periodismo solo en Docsity! ¿QUÉ ESTUDIAMOS? 1. Características y tendencias actuales del fenómeno de la comunicación de masas. 2. El panorama de la concentración de poder en el sector de los mcm: los grandes grupos mediáticos. 3. La influencia de las dimensiones tecnológica, económica y política en la articulación de la estructura del sistema comunicativo. ¿POR QUÉ LO ESTUDIAMOS? Por su interés académico y profesional. Fernando Quirós: “la Estructura de la Información Periodística tiene por objeto el estudio del sistema de medios de comunicación social, tanto en su organización y funcionamiento internos, como en sus interacciones con otros subsistemas del sistema social”. ¿CÓMO LO ESTUDIAMOS? La ciencia tiene básicamente dos maneras de proceder:
es reduccionista: cuando descubre que es posible reducir fenómenos que en un determinado nivel son muy complejos a fenómenos más simples en otros niveles.
es estructuralista (visión holística o de la totalidad): cuando nos enfrentamos con fenómenos tan complejos que no permiten su reducción a fenómenos de orden inferior, sólo podremos abordarlos estudiando sus relaciones internas, intentando comprender qué tipo de sistema original forman en conjunto. CRISIS DE LOS MCM = CRISIS ECONÓMICA + REVOLUCIÓN DE LAS NUEVAS TIC’s + MALAS O INEXISTENTES PLANIFICACIONES + CAMBIO HÁBITOS DE CONSUMO. CAUSAS DE LA CRISIS EN EL SECTOR DE LOS MCM CAUSAS DE LA CRISIS EN EL SECTOR DE LOS MCM CRISIS ECONÓMICA:  CRISIS EN LA INVERSIÓN PUBLICITARIA 66 Inversión Publicitaria Enero - Septiembre 2010 La inversión publicitaria por medios crece de manera desigual Internet, Cine y Televisión han aumentado la inversión publicitaria El resto de medios han reducido los ingresos por publicidad Crecimiento y Participación por Medios Crecimiento 10/09 Enero - Septiembre Enero — Septiembre +0.9% 2010 ] Tv MA se hi 08 RA 3,5 Ext 03Dom Ci 10,3 1 . PR "nRvVS EeERD EXT "TV 1 Fuente: ¡2p, Arce Media Elaboración Media Hotine sa TT.  LA CRISIS ES ESPECIALMENTE DURA PARA LAS EDITORAS DE DIARIOS: Fuente: Noticias de la Comunicación CAUSAS DE LA CRISIS EN EL SECTOR DE LOS MCM CRISIS ECONÓMICA:  CRISIS EN EL CONSUMO PRIVADO.  CRISIS DE CRÉDITO FINANCIERO.  VENCIMIENTO DE DEUDAS FINANCIERAS. CAUSAS DE LA CRISIS EN EL SECTOR DE LOS MCM NUEVAS TIC`s:  INTERNET ES EL PARAÍSO DEL USUARIO, PERO EL INFIERNO DE LOS MODELOS DE NEGOCIO. Del “Homo Digitalis” al “Homo Digi-gratis”.  NADIE SABE CÓMO CONVERTIR MILLONES DE USUARIOS EN MILLONES DE EUROS. Los negocios de Aznar con Murdoch m REMUNERACIONES DE LOS ds DE MURDOCH. Mm LAS CUENTAS DE FAMAZTELLA Empresa creada por José María Aznar y Ana Botella para gestionar derechos de propiedad intelectual. A través de ella, Aznar ha prestado servicios de asesoría a Murdoch Ejecutivos Euros al año Peter Chernin a e —24,137.484 BupertMuldoch === 22.823.632 David F. de Vos 8.330.894 Roger Alles 7.787.651 Lawrence A. Jacobs - 2.900.128 No ejecutivos : Arthur M. Siskind . 2.685.144 Lachlan A. Murdoch 2==3 968.136 Chase Carey 682.528 Andrew S. B. Knight — El 194.076 Roderick |. Eddington El 184.719 Thomas J. Perkins El 166.963 Viet Dinh 162.034 John L. Thomton El 158,483 Kenneth E. Comey 156.310 Peter L. Bames E 154.932 ral E Paige Fuente: Comisión del Mercado de Valores de EE UU (SEC), Registro Mercantil y News Corporation. En euros 2004 2005 Ingresos — 348.586 664.213 Gastos de explotación , 212 268.120 Beneficios ordinarios 348374 374.125 Beneficios antes de impuestos 348.374 326.044 Impuesto sobre sociedades 117.423 108. 105 Resultado 230.950 217.939 1 EL IMPERIO DE MURDOCH Ingresos año fiscal 2007: 3.159 millones de euros ——— Revistas Televisión 7,6% 51,2% A Periódicos A Libros 14,6% 7 30% Cine y Otros entretenimiento 4,0% ——= 2 EL PAÍS  GRANDES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN EUROPA Lagardère Media (París, F): L (Lagardere Publishing), Rv/TV/R (Lagardere Active), Deportes (Lagardere Sports: IEC, Sportfive). Reed Elsevier (Londres, GB / Amsterdam, NL): Inf. Especializada (Marcas como ScienceDirect, The Lancet, Lexis Nexis, Elsevier, New Scientist, Publishers Weekly). Pearson (Londres, GB): Ed: Pearson Education, P: FT Group (Financial Times), L: Penguin Gr. (Dorling Kindersley, Puffin, Ladybird). Mediaset (Milán, IT, Fininvest v. S. Berlusconi:39%) TV (Canale5, Italia 1, Rete4, Telecinco: 41%), Cine (Medusa), Producción (Endemol:33%). Grupo Prisa (Madrid, ES): P/Rv (El País, As, Cinco Días), TV: Sogecable (Digital +), Producción TV, R (Cadena SER), Ed (Santillana). Wolters Kluwer (Amsterdam, NL): E: Salud (Lippincott Williams & Wilkins), Publicaciones corporativas y financieras (CT), Contabilidad/Legal (Luchterhand). ProSiebenSat.1 Media (Unterföhring, D): TV (ProSieben, Sat. 1, TVNorge, Kanal 5, Kanal 9, The Voice, SBS 6), Pay TV, R, Rv (Veronica, Totaal TV). Axel Springer (Berlin, D): P (Bild, Welt, Hamburger Abendblatt, B.Z.), Rv (Harzu, TV Digital, Bild der Frau, Auto Bild, Sport Bild), TV, Radio. GRANDES GRUPOS DE COMUNICACIÓN EN EUROPA Bonnier Group (Estocolmo, SE): P (Dagens Nyheter, Expressen), L (Piper), M, TV (TV 4), Información económica (Dagens Industri, Börsen), E (Bisnode: 30%) RCS MediaGroup (Milán, IT): P (Corriere della Sera, El Mundo, Gazzetta dello Sport, Marca), Rv, TV, Radio (Radio 105, RMC, Virgin Radio). Grupo Planeta (Barcelona, ES): L, Medienhandel, TV (Antena 3), R (Onda Cero, RKOR), P (La Razón, ADN); Mayo 2008 adquiere Editis (F). VOCENTO Prensa | Televisión IE Nacional Nacional TDT Portales Nacionales Ocio y Directorios ABC Net TV abc.es 11870.com que.es Nacional Gratuito Autonómica * Quél Ondaó (Madrid) Portales Locales Portales Temáticos elcorreo.corn finanzas.corn Presa Local Local diariovasco.com hoymotor.com El Correo Urbe TV [Barcelona] diariomontañes.es hoycinema.com El Diario Vasco laverdad.es mujerhoy.com El Diario Montañés ideales hoytecnologia.com La Verdad hoy.es laguiatv.com Ideal Mi Cartera de Inversión diariosur.es xisernanal.com Hoy larioja.com Sur notrecastilla.es Clasificados La Rioja elcomerciodigital.com infoempleo.com El Norte de Castilla lavozdigital.es pisos.com El Comercio XL Semanal lasprovincias.es autocasión.com La Voz de Cádiz Pantalla Sernanal unoauto.com Las provincias Mujer Hoy tusanuncios.com Hoy Corazón Portal Audiovisual dalealplay.com Comercializadora CMVocento Televisión 105 TV BTV BartalV EDC3 Prensa Diaria Avui (40%) El Mundo Deportivo La Vanguardia GODÓ Revistas Cocinas y Baños Guías OF Historia y Vida Interiores La revista dels súpers Livingdeco Magazine Playboy Qué Fern? Salud y Vida TV Manía Publicaciones Especializadas Vanguardia Dossier Vanguardia Grandes Temas ME ES elmundodeportivo.es empleo.clasificados.es inmo.clasificados.es lavanguardia.es eto A3 Radio RAC1 RAC 105 FM Urión Radio Prensa UNIDAD EDITORIAL Unidad Editorial Radio y Televisión Internet El Mundo Marca Expansión Gratuitos Gaceta Universitaria Salud Dario Médico Correo Farmaceltico Correo Médico Ariadna Aula Campus El Cultural Expansión y Empleo Fuera de Serie La Luna de Metrópol Magazine Mercados del Mundo Matar Natura Salud Su Vivienda Viaes Yo Dona Actualidad Económica La Aventura de la H3 Descubrir el Arte Golf Digest España Marca Motor Marca Player Siete Leguas Telva Ok Salud Unidad Editorial Publicidad VEO[TV Nacional) EM2 [TV Local Madrid) Radio Merca elmundo.es marca.com expanslonyempleo.com telva.com yodona.com suvivienda.es D Medicina €! Farmaceútico D' Médico MleiE! PLANETA EE Prensa Radio La Razón Onda Cero Avui [40%] RKOR ADN R? España Televisión Antena 3 TV [44,58%] Cine Movierecord la través de Antena3 TV] Publicidad Atres Advertising: comercializadora  EL FENÓMENO DE LA CONCENTRACIÓN ¿QUÉ ES? “CONCENTRACIÓN”: → acción, operación o proceso de concentrar. → efecto resultante de esa acción: concreta distribución de reparto de poder en el mercado = “reducción de los puntos de decisión” = acumulación de poder. ¿CÓMO SE PRODUCE LA CONCENTRACIÓN?
Mediante adquisiciones
Mediante fusiones
Mediante convenios entre compañías
Mediante desaparición de competidores EL FENÓMENO DE LA CONCENTRACIÓN TIPOS DE CONCENTRACIÓN Pautas Clases A) Según el objeto de la empresa a) Horizontal b) Vertical: ascendente o descendente B) Según el objeto de la transmisión a) Material b) Inmaterial C) Según el área de difusión a) Local b) Regional c) Nacional d) Multinacional] D) Según el contenido del producto a) General b) Especializado c) Publicitario E) Según el mercado a) Sectorial b) Intersectorial  CONSECUENCIAS DE LA CONCENTRACIÓN (ventajas e inconvenientes) 1. Favorece las sinergias o aprovechamiento mutuo y recíproco entre empresas: el hecho de compartir fuentes, recursos, conocimientos, experiencias... proporciona: → mayor efectividad profesional → más eficiencia económica → generación de economías de escala → incrementos de facturación y de capacidad productiva → mejor posicionamiento en el mercado CONSECUENCIAS DE LA CONCENTRACIÓN 1. Mayor control de los mensajes. 2. Homogeneidad cultural y de pensamiento: parece demostrado que el mercado por sí solo no favorece la diversidad cultural y, por lo tanto, se precisarán políticas diferentes a las de la globalización neoliberal para defender el interés público y los medios comunitarios. 3. Nuevos actores políticos muy poderosos: las corporaciones de medios toman el control del Estado (Italia, Tailandia, El Salvador, Nueva Zelanda...). 4. Perversiones derivadas de la “solidaridad orgánica” y de la ultradefensa de los “intereses empresariales propios” (“hipotecas” con los anunciantes). 5. Descenso de la calidad de los contenidos para vender mejor espacios a los anunciantes. 7. Cierto debilitamiento de la sociedad civil. Emilio Azcárraga (Televisa): “México es el país de una clase modesta y muy jodida que nunca va a dejar de estar jodida. La TV tiene la obligación de dar diversión a esta gente y distraerles de su triste realidad y difícil futuro”. 6. Distorsiones de mercado: restricciones al acceso a los mercados de pequeñas empresas independientes.