Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

El texto trata de definir los elementos necesarios para efectuar las opciones estratégicas, Ejercicios de Ciencia de la administración

Asignatura: politcas publicas, Profesor: emanuela lombardo, Carrera: Ciencias Políticas, Universidad: UCM

Tipo: Ejercicios

2017/2018

Subido el 12/03/2018

alba_bwin
alba_bwin 🇪🇸

4.2

(5)

6 documentos

1 / 1

Documentos relacionados


Vista previa parcial del texto

¡Descarga El texto trata de definir los elementos necesarios para efectuar las opciones estratégicas y más Ejercicios en PDF de Ciencia de la administración solo en Docsity! El texto trata de definir los elementos necesarios para efectuar las opciones estratégicas previas a una evaluación mediante la explicación de las aproximaciones. 1. Las diferentes aproximaciones a la evaluación Tyler propone las bases de una aproximación a la evaluación. Pone de punto de partida los objetivos del programa considerados. Las diferentes aproximaciones son: • La aproximación por los objetivos oficiales: excesivas suposiciones. Se comparan los efectos finales con los objetivos del programa de acción. Este sistema no era imputable a la innovación ya que no deja cabida a la evaluación de la misma. • Aproximación por la puesta en práctica del programa: Una perspectiva operacional. Aproximación más realista, considerando al programa una serie de medios utilizados y así evaluar estos por separado. • Aproximación por los efectos: eliminar la influencia de los objetivos oficiales en las percepciones. M. Scriven propuso un texto en el cual aparecía una aproximación que no tiene en cuenta para nada los objetivos oficiales: las evaluaciones libres de objetivos. La evaluación debe responder a la cuestión ¿Cuáles son entre el conjunto de los efectos de un programa aquellos que satisfacen las necesidades fundamentales? En lugar de centrarse en los objetivos iniciales. Defiende que se pueden hallar consecuencias positivas y ser recomendables a pesar de no cumplir los objetivos. Para llevar a cabo esta aproximación se debe intentar no conocer el programa para que no influya en la evaluación. El evaluador corre el riesgo de sustituir su sistema de valores al de los decisores. • Aproximación por los procesos: Las interacciones del programa y su entorno. Esta vez la cuestión se trata de cuáles son los procesos que se encuentran en el origen de los efectos observables. Es decir, se analizan los efectos surgidos de las reacciones del entorno a las medidas propuestas para conseguir los objetivos. • Aproximación por los actores sociales: El reconocimiento del pluralismo. Esta forma se construye a partir de los conflictos sociales que emergen de la política, es decir, de las reacciones. Parten del conocimiento de una pluralidad de sistemas de valores coexistentes en la sociedad. En estas aproximaciones, los actores no deben buscar una solución óptima sino una solución satisfactoria
Docsity logo



Copyright © 2024 Ladybird Srl - Via Leonardo da Vinci 16, 10126, Torino, Italy - VAT 10816460017 - All rights reserved