ACTIVIDAD 2. COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGÉTICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS, Apuntes de Contabilidad Financiera

¡Descarga ACTIVIDAD 2. COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGÉTICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS y más Apuntes en PDF de Contabilidad Financiera solo en Docsity! ACTIVIDAD 2. COMPETENCIA EN BEBIDAS ENERGÉTICAS, DEPORTIVAS Y VITAMINADAS CUESTIONES 1. Analice la estructura de la industria de las bebidas alternativas según el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Competidores: -Alta concentración de competidores -Estas bebidas alternativas por lo normal tenían precios altos, lo cuál representaba ungran atractivo para los nuevos competidores y para las compañías de bebidas bien establecidas -La fuerza relativa de los segmentos de las bebidas energéticas probablemente atraeran a nuevos participantes en los años por venir -Los lanzamientos de marcas nuevas crecieron constantemente Competidores potenciales o nuevos entrantes: -Los vendedores deben contar con sistemas eficientes de distribución a los canales de supermercados y tiendas de conveniencia. Es también importante que respondan a los grandes clientes y ofrezcan un buen servicio. -Estas bebidas alternativas por lo normal tenían precios alto lo cual representaba un gran atractivo para los nuevos competidores y para las compañias de bebidas bien establecidas Productos sustitutivos: -Las bebidas alternativas competían con base en la diferenciación frente a las bebidas tradicionales y se posicionaron en sus segmentos respectivos también con base en ella Clientes: -Alto nivel de fabricantes del producto, el cliente gana fuerzas -Consumidores con menos solvencia económica tomaban más conciencia los precios -Cientos de marcas regionales y especializados en Estados Unidos y en el mundo